卡內基每週一智 – 五招培養領導人特質
領導者的任務是為員工和組織設定方向， 並將新的管理技巧和傳統的管理要求加以整合應用。 領導人必須衡量並建立自己的領導風格，掌握管理一個團隊， 發揮個人最大能力，達成集體成功的藝術。
一個團隊有好的點子當然很重要，但領導人若是缺乏個人特質， 那麼再好的點子都無法化為有效的行動。
身為領導人的你，具備了以下的個人特質嗎？
旺盛的工作精力和熱情？
能夠激發、鼓動、動員整個組織？
認知到：顧客是你的表現的仲裁者，也是利潤的源頭？
在財務方面的知識，能有助於技術方面的掌握？
渴望透過產品、服務、和處理過程品質上的提升， 來達成更佳的利潤？
如果身為領導人的你，尚未具備上述的所有特質，也不要失望， 只要你有心領導，你也可以培養出上述五種特質。怎麼做呢？
1. 你的工作有哪些特點是你所喜歡的？請一一寫下來。 利用這些特點設計一個企劃案，盡力去實現它。
2. 組成一個「超炫小組」來執行這一方案。經小組同意後， 分派工作給每位組員，並設定完成時限。
3. 確保該企劃案會對消費者有益，而且會為公司帶來相當的利潤。
4. 確保你對企劃案相關技術和財務的認知不比別人差。
5. 規劃該企劃案的進一步發展，以創造更大的成果。
有時候在採取這些行動的過程中，我們都必須要冒失敗的風險。 但我們都必須要學會從失敗中記取教訓，從中學到經驗， 這樣才能成為一位有效能的領導人，也才有辦法帶領團隊邁向成功。
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