省思錄:平凡中的經營智慧


作者:石滋宜/總裁學苑創辦人

在台東的陳樹菊,靠賣菜所得捐款近一千萬台幣, 令人讚嘆的不在她非凡的善舉,而是其簡單平凡的慷慨善行。 她接受媒體訪問時曾說:「錢,要給需要的人才有用。」~取材自《 時代》雜誌導演李安的介紹文-2010/04/29

啟示: 

 困難的事、不可能或者是毫不起眼的事,通常都是讓人不想去做, 但是你去做了,經歷這段的過程, 你磨練所得到的心理資產將會比別人更多, 並且增加克服問題的能力!

 陳樹菊女士的善行得到國際肯定, 就在她能平實地做了一般人覺得不想去做或是不可能的事。

 尤其是,我看到她說,「積德不積財」,「我的利息,就是看到( 捐助、認養)小朋友的快樂。」令我深深的感動。 

 事實上,陳女士的特質有很多領導者可以學習的。

 比如,有一次她答應捐一百萬,但這筆錢被倒會倒掉了, 她還向人借了一百萬當善款,自己再慢慢還,還了四年才還完。 這就是重守誠諾。

 又如同陳女士所說:「不管有沒有入選百大人物, 她的專長就是賣菜,以後還是會繼續賣菜。」這就是專注本業。

 每個人不要看低自己,從自己的專長出發,專注自己的專長, 每個人都其實都閃亮的星星,而有不一樣的光茫,都能成為英雄, 因為都有替社會創造價值的機會。這也是我常說的: 一個人的影響力和成就不在他的職務高低, 而是他能在平凡中能做出不平凡的事。 

 這同時也提醒領導者,在組織中每一位同仁都很重要, 領導不能大小眼,要給每一位同仁都有在舞台發揮的機會, 並引領他激發潛能,活化人才是領導很關鍵的地方。

 領導者可以進一步思考:從尊重與肯定,讓組織的人才, 發揮本身的專長,而不被職權政治所埋沒。(黃祖強整理)

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