有太多人擠破頭想進股票上市的好公司。 尤其是一些讓求職者趨之若鶩的企業， 每天都會收到成千上萬封求職信，要從堆積如山的履歷表、 及短短30分鐘的面談中挑出適合的人才， 他們的判斷標準究竟是什麼？ 這裡提供一個讓人聽了會豎起耳朵的好例子。
從5000元美金創業，到目前趨勢科技市值2000億台幣， 趨勢科技可以說是求職者最想進入的熱門公司之一。
我們這次的講師，就邀請到趨勢科技的大家長──董事長張明正， 將自己的選才筆記與心得藉《30》雜誌公開傳閱。
文／游常山 攝影／吳毅平
第1課 讓貴人注目的特質
在就業市場供過於求的時代，找工作除了實力外， 往往還需要一些機遇，要是能在適當場合、 適時地表現出自己讓老闆們「著迷」的個性，例如積極進取、 永不服輸、品德高尚、敬業樂群……人同此心、心同此理， 沒有老闆不喜歡這樣的人格特質。 張明正在這裡提供了他個人的私房觀點：
重點1 他要聰明的人。想進趨勢科技，「智力測驗」 是篩選的主要關卡。
重點2 他相信日本企業界的一句名言：「老闆看部屬， 3年看不透徹；部屬看老闆，3天就摸清楚。」因此， 張明正絕對不擺出「凡事都要屬下畢恭畢敬報備」的高姿態， 以免屬下有機可乘，讓他共處3年還分不清人的好壞。 他寧可讓人才放手一搏，最後讓顧客、市場的績效來檢驗。
若是內勤行政人員，則以公司「內部客戶」的評價為準， 亦即此人的團隊精神、拚戰能力、EQ等各方面的口碑。
重點3 對於趨勢的員工，張明正最希望你能產生兩大「組織內部價值」── 擁有對客戶的洞見、以及系統性創新的能力。 張明正並列舉下面三個例子來進一步說明：
1. 挑戰自我，精益求精（Be the best part of yourself）
這次奧運跆拳道金牌的「無影腳」朱木炎的名言：「 我本可以踢得更好！」；另一位在失意時曾當過檳榔西施、 又努力扭轉自己的金牌選手陳詩欣更說：「 戰場上最大的敵人就是自己！」張明正說，這是他最愛的拼戰精神。
2.自討苦吃（Dare to fail）
這話乍看有一些難解，其實是，不經頭破血流的努力， 得來的成果不香。張明正投資過很多小公司，其中一家最近很成功， 叫做曜碩科技，創辦人郭榮昌才27歲，他的名言是──「 我要享受創造的樂趣，最好能遇到一些挫折！」
3.勇於接受改變（Have courage to adapt change）
保持最大的彈性，別在年輕時就讓自己石化。張明正說， 他Ｎ年沒有讀過長篇小說，最近對王文華的《倒數第二個女朋友》 印象深刻，原因是裡面的主角有一種「正面迎擊挑戰」的「硬頸」 精神。
第2課 絕對無前途的6種企業
張明正最近到西伯利亞的海蔘威旅行， 遇到28歲東海建築系畢業的「西伯利亞唯一台商」徐東海， 發現他有一種迷人的拚戰精神，「敢去沒有人要去的北大荒， 一年有8個月嚴冬，」但也因為這樣，張明正說：「 他打出了一片天。」
徐東海給張明正的啟發是──挑人少的地方去。 沿用到趨勢科技的管理方法，張明正希望公司塑造出來的企業文化， 能避免掉入6大陷阱：
- 做大或做多。公司產品一定要定位清楚。樣樣通，就樣樣鬆。 研發人員、市場行銷專業特別要謹記在心。
- 一知半解。內部溝通要非常清楚、內外有別，公司的政策、 業務目標要反覆傳達。
- 表裡不一。
- 一廂情願。
- 一言堂。
- 假仙。
後面這四項較偏向員工和老闆的「人格互動」。張明正認為， 一個公司若產生「無法持續成長」的阻力， 重點可能是在於不誠實面對自己及面對公司競爭地位的真實處境， 養成員工「老闆云我亦云」的Yes Man態度，讓公司的日新又新的創新契機，就此一去不復返。
因此，只要你進入了上述6種公司中的任何一種， 待下去就不會有前途。
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