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by 褚士瑩

一個我尊敬的長輩最近有感而發在Email寫了篇回顧，談到他自己人生的不同階段，其中有一句特別讓我會心一笑:

『發現在街道上，人們開始走得比我快、超越我身邊的時候，才驚覺自己已經三十五歲的事實，』

不知道為什麼，我就是特別喜歡這段。

想到有一回問他這幾十年來由於在慈善機構工作，也因此遊歷世界許多最偏遠貧困的角落，最喜歡什麼地方，他告訴我是西藏一個峽谷的底端臭氣沖天赤貧的小村莊，那時帶著兒子去工作，看到峽谷兩岸的山直聳入天，他還很記得當時的感受:
『如果真有天堂，通往天堂的路大概就是這樣子罷!』

說得那麼理直氣壯，年紀太輕，或是看到的苦難不夠多，這樣的話恐怕還說不出口。

哈佛大學與MIT麻省理工學院的幾個研究員，前一陣子剛剛完成了份研究，題目是研究一個成人在什麼時候，到達理財觀念成熟的巔峰，數據收集的素材，來自某家大銀行提供信用卡及房屋貸款等個人資料，分析多少人懂得如何利用一些簡單的技巧避免成為卡債族，或是持有低於平均利率的貸款等等，結果發現現代人在五十三歲又零幾個月的時候，通常能對個人理財做出最正確的決定。

雖然不少人批評這樣的研究不具有學術價值，但是卻證實我長期以來的疑慮，那就是每當看到身邊許多剛出社會進入銀行工作所謂的『投資理財專員』，還有二十出頭的MBA高材生，在華爾街雄心勃勃準備成為年收入數千萬美元的避險基金(Hedge Fund)經理人，我常常無法相信這些精通數字的輕狂少年，有幾個真正理解金錢的價值與賺錢背後的意義。

剛開始從事非營利組織工作的時候，沒有聽過什麼叫做『蹲點』，但是常聽田野工作者彼此交談時，驕傲地說他們到什麼鄉下地方蹲點，有的半年，也有的三五年，似乎這些時間是如士兵服役般光榮的印記，後來才知道這個詞在中國大陸的由來，共產黨派領導和機關幹部下基層蹲點，是一個傳統的工作方法。

蹲點的重點是解決問題。然而，由於每個人的風格差異，使得運用這一方法的效果迥然不同，蹲點的效果明顯不明顯，是用來評斷領導幹部作風好不好的一個體現。有的人到心不到，發現不了問題；有的發現了問題，但偏要當濫好人，對問題不願講、不敢抓；也有的亂抓一通，沒有重點，什麼問題也解決不了；還有的脫離實際瞎指揮，不僅不能幫助基層解決問題，還給基層增忙添亂。

這點跟非營利組織的草根工作的確很相近，真正的成功，不是頭戴著光環扮演救世主，而是做好「中介者」的角色，發揮「平台」的功能，連結社區內部問題與各種因應案例，讓社區居民藉由學習觀摩他人的經驗，將進步的社區生活經營經驗，透過各種方式傳送給地方民眾，使居民「看見」並進而「了解」社區活化的另類經驗，最後引發民眾的自主參與和行動，從「老百姓」變成真正的「公民」。

這種「看見」並且「了解」的過程，看似簡單，卻越深入後越覺得重要，甚至開始相信每個人生的階段，都要紮紮實實地為自己的人生蹲點才行，因為有些價值觀的學習，是沒有辦法透過跳級考試或是速成補習達成的，唯有橫下心來身入心入，花足夠的時間，才能把點「蹲」實，然後才能培力(empower) ，培植自身能力與能量，自己做決定，完成自己想要完成的事情，為自己的生命加分。

無論是三十五歲或是五十三歲，人生確實有些重要的態度，是只有時間才能歷練的經驗，沒有速成的捷徑。如果能這麼想，安心的蹲著，不要著急，在每個階段做好該做的事，或許更能夠滿足我們對自己人生的期望，甚至在荒蕪中體驗到至善的天堂。