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留住那隻馬蠅！
 
 
摘錄自：Career職場情報誌 電子報                     2012/6/27
有一種昆蟲叫做馬蠅，不是我們一般所知道的蒼蠅，牠長得很像一隻大蜜蜂，身體表面有細毛，而且不吃東西，主要靠吸哺乳動物的血液維生，這一叮咬，會有劇痛。馬蠅常棲息在馬身上，甚至於直接在上面產卵，像蒼蠅一樣趕不走，被叮到又痛得遠超過蜂、蚊。
 
馬蠅堪稱是馬的心頭大患，甚至於科學家研究，斑馬所以演化成為黑底白毛的條紋外觀，就是因為白條紋可以避免被馬蠅叮咬吸血。
 
由馬蠅與馬的關係，延伸出一個詞語：馬蠅效應。
 
心頭大患　反而該留著
 
馬蠅效應的原意是，本來懶惰的馬，若被馬蠅叮咬，就會精神百倍，飛快奔馳，牠要藉由奔跑來擺脫馬蠅叮咬而產生的疼痛。運用在管理學方面，指的就是一種激勵因素。有刺激就有反應，有激勵就有動力；部屬受到適度的刺激或激勵，就會賣力，以達目的。
 
擴大一點來說，我們視為負面的、討厭的、欲除之而後快的事物，留著，有時反而有正面幫助。它讓我們警惕，兢兢業業，產生前進的推力。用古人講的話，就是「國無外患恆亡」、「生於憂患，死於安樂」。
 
林肯找閣員　就愛找「馬蠅」
 
美國前總統林肯有個小故事，為馬蠅效應做了很好的註腳。
 
美國總統選舉，林肯勝選後，一位銀行家看見參議員薩蒙．蔡思步出林肯辦公室，他提醒林肯不要讓這個人入閣。為什麼？銀行家回答：「因為他自認他比你偉大多了。」林肯聽了，不以為意，問說：「那你知道還有誰自認比我偉大的？」銀行家說不知道，並反問為什麼這樣問？林肯回答：「因為我要把他們全都納入內閣。」
 
這位銀行家沒說錯，蔡思是個自大狂，不過，他也很能幹，林肯延攬他入閣，不過盡量減少和他摩擦。為什麼林肯要任命一個自大、而且嫉妒林肯的人為部屬？這和馬蠅效應有關。
 
原來林肯年少時，和他的兄弟在肯塔基老家的農場犁田，林肯掌控馬匹，兄弟負責犁地。那匹馬本來懶洋洋，愛走不走的，可是有一段時間，馬突然精神抖擻走得很快。後來林肯發現馬匹身上有一隻馬蠅，在叮馬的身體，他順手把馬蠅打落下來。不料他兄弟抱怨說：「你幹嘛打掉馬蠅啊？正是這東西才讓馬跑起來的啊！」
 
林肯想起年少這段經驗，便語重心長告訴銀行家說：「如果有一隻叫做『總統慾』的馬蠅正在叮咬蔡思，因而促使他像馬一樣不停向前跑，我就不想打落牠。」
 
閣員的不服輸或權勢慾，若激勵他打拚，不是很好嗎？領導者不如利用部屬的上進心，而不是厭惡對方的不遜或野心而打壓他。
 
玄武門污點　造就貞觀之治
 
歷史上有許多善用馬蠅效應而成就功業的例子。就像唐太宗。
 
若說到中華民族歷史上，最優秀的皇帝，唐太宗李世民必然在候選名單之內。他任內的「貞觀之治」，國家強盛，百姓安樂，史書稱頌不絕。
 
不可否認，李世民的帝王素質的確很高。但他的政績這麼好，有一個被忽略的重要原因，就是馬蠅效應的影響。
 
李世民的皇位是宮廷政變、骨肉相殘換來的。具備太子身分，有繼承皇位資格的是他的哥哥李建成。但李世民雄姿英發，哪忍得住屈居人下這口氣？27歲時，李世民領兵埋伏於長安宮城北面的玄武門，襲殺前來上朝的哥哥李建成和弟弟李元吉。史稱玄武門之變。
 
事變後，李世民逼父皇退位，他登基為帝。這兵變慘絕人寰，震驚全國，因此他登位之後，政局不穩，民心思變。李世民一方面壓制反撲勢力，一方面立志做給大家看，證明他才是適合的皇帝人選，他上任對國家百姓是好的。這種做給大家看的決心，促使他更加努力，更想拿出政績來。
 
重用政敵　傳為千古美談
 
李世民很懂得形象設計，納諫，便是最好的方式。唐太宗和魏徵的君臣關係，故事流傳至今，後人引為美談，就是在這種背景中出現的。
 
魏徵不只是一個很愛諍言的臣子而已，更有象徵意義的是，他是李建成的心腹和行動策劃者，後來不得已才歸附李世民。李世民重用政敵，放任他說刺耳的話，甚且虛心納諫，這為個人形象加了很多分數。
 
對李世民而言，不光彩的政變，就是他生涯中的馬蠅，是他求好上進的動力。我們應該好好利用自身避之唯恐不及、卻不一定能擺脫的馬蠅，化逆境為順境。