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人只要成功就容易流於傲慢。所謂傲慢， 是對於個人錯誤的自覺不足，呈現出來的心靈樣貌。 若能徹底懷疑自己的想法，就能學習到謙虛。 而論辯給予了我們這個機會。

辯論比賽會設定一個題目，分成贊成與反對兩派進行比賽。 有演講時間限制等等規則，一旦比賽結束，裁判就會進行勝敗判定。

在辯論比賽中，不會去說服對手，而是藉由與對手進行辯論， 說服第三者的裁判。透過論理與事實，傳達己方的主張有多正確， 而且優於對方。

就算說得再熱情、再頭頭是道，不側耳傾聽對手的議論也毫無意義。 即便是優秀的論點或正確的主張，也經常會受到反對立場對抗。 論辯要求批判性的傾聽能力，與共感性的傾聽又大異其趣。

正式比賽時，選手無法選擇以肯定方或否定方進行辯論， 在練習時可以交換扮演兩方，正式上場則以抽籤決定， 目的在於讓辯士能勝任兩種立場的思考模式。 這也是我不說是辯論大會，而說是角色扮演的理由。

舉「積極性安樂死應予以法制化」為例，這個議題就能進行辯論。 雖然意見五花八門，不過這件事既可說正確，也可說錯誤。 辯士為了讓自己無論哪方都能有所主張，必須進行調查與分析。 對個人堅信的主張，辯士非得比任何人都進行更嚴苛的檢驗、 徹底反證。為的不僅是辯贏比賽對手，更重要的是， 萬一自己站在反對方，當對手說出連自己都無法信服的理論時， 說不定會敗下陣來。而且，正因是自己相信的內容， 所以能對其強項及弱點都瞭若指掌、反覆驗證。

在平常的工作或是生活中，很難如此徹底質疑個人信念， 多半是一口咬定「這是對的」，而不去檢證。 論辯教導我們在傲慢之前存在著謙虛的道理， 讓謙虛成為真正自信的基礎。

話雖如此，若是在論辯中百戰百勝，也會容易流於傲慢。 假設連續得到勝利，欠缺自省，忽略了論辯不過是角色扮演， 難免會過度相信個人力量。有鑑於此，為了避免得勝則驕， 尋求強硬的對手比賽是很重要的。

在實際生活中，重視「論敵」這點，對於處理矛盾十分重要， 要瞭解與自己價值觀不同的人如何看待世界。 當你認定某事是錯誤的， 反而要從不一樣的觀點批判性地審視個人立場。 在辯論賽這個奇妙世界中不得已才進行的自我否定， 如果能在現實世界中與矛盾對峙時使用，就能從否定到整合， 包含矛盾，進而看見超越的方法。

我認為論辯不是單純的邏輯思考遊戲， 而是辯證法式的思考過程的基礎，許多辯士也是為此才體驗論辯。 超越單純的遊戲勝負，建構出統一的立場， 正是在經常反覆的過程中進行自我否定。徹底思考邏輯， 徹底否定後，矛盾方得整合。

毫無迷惑的經營

我不信任號稱判斷時從未猶豫的經營者。

「判斷時從未猶豫過」、「不會因為意料中事大驚小怪」， 這的確可能使運作速度成為企業強項， 同時又與過度侷限風險或機會的危險息息相關。

筆者會講解矛盾或困境至今，是因為在商場中，這些宛如家常便飯， 經營者或是商務人士也經常為其所苦。 在苦苦煩惱後看見毫無迷惘的光明前程，才能大幅進步。 在高層次之處超越矛盾，就能產生嶄新的價值。一旦決定以後， 就不帶迷惘地執行。這與不受矛盾所困擾，不受困境所迷惑， 重複明快的判斷以及迅速行動的「速度經營」相較，本質截然不同。

發現具有迷惘價值的矛盾或是困境時， 高階主管教練會花時間進行想像或內省。 想像時可以像天真無邪的小孩一樣自由奔放，但是決定時， 一定要像大人一樣深思熟慮。

「判斷時從未猶豫。」經營者的這種話， 也許只是展現自我的一種手段。假如這是真的， 我絕對不會投資這位經營者。