wcjcpr96的部落格

企業的日常管理都有大量的議題，需要儘快找到創造性的解決辦法。 因此，創意活動應成為企業日常生活的一部分。 創意有如工藝師傅來到工作檯前（會議室、黑板等）， 拿出各種工具（筆、記事本等），有計畫、有步驟地工作。 為了不讓個人創意的寶貴資源白白浪費掉， 建立一個有效的個人創意收集、管理系統十分必要。（ 本文摘錄自中國生產力中心最新出版之《Idees! 操作創意100招》精彩內容） 

在日常生活，在企業、機構的日常管理中，每天都有大量的議題， 而每個議題都需要創意。 成千上萬的問題需要儘快找到一個創造性的解決辦法， 但達文西或畢卡索之類的天才並不總是能夠隨叫隨到， 這也正是創意團隊的成員拿出看家本領、大顯身手的時候。 

團隊是個人創造力的激發者。它引導個人創意， 同時又讓個人的創意能力，得到更充分的發展。 團隊並不否認個人創意，相反地，它鼓勵個人創意， 特別是鼓勵那些到今天還認為自己不具創造力的人。 光有想法是不夠的，還必須想辦法把想法變成現實。 為了不讓個人創意的寶貴資源白白浪費掉， 建立一個有效的個人創意收集、管理系統十分必要。 

擁有創造的態度

1.5分鐘內不做自我批評 

首先記住一點：５分鐘內絕對不做自我批評。 不對腦中的想法做任何評估，不是件容易的事。 ５分鐘不做自我批評的真正意圖， 就是要把生產主意和評估主意之間的間隔時間， 稍微拉長那麼一點點。你將找到好辦法。 

2.用最快的速度來搜尋主意 

用只有你自己才看得懂的速記方式，快速地書寫， 快速地填滿你的筆記本。要想出最多的辦法， 這樣做並不僅僅是出於統計學的目的：一百個主意中，至少會有一、 兩個好的。它的真正目的是為了讓你的思維活躍起來。 

3.積極的態度 

不管是自己的想法還是別人的建議， 也不管這些想法和建議看上去是多麼的荒謬可笑， 你總能用積極的態度來對待它們，給它們一個存在的機會。 

4.有何不可呢？

把「有何不可呢？」作為自己的口頭禪。有人說：「 我想到月亮上去走一遭。」你回答：「有何不可呢？」有人說：「 我想點石成金。」你回答：「有何不可呢？」有人說：「 我想讓所有的人都開太陽能汽車。」你回答：「有何不可呢？」 因為大家都知道你這個為什麼不的習慣， 所以人人都願意將他的想法告訴你。天長日久，不斷積累， 你將成為一個點子王。有何不可呢？ 

5.堅持你的想法 

很多天才的創意被世人拋棄，只是因為它太超前了。 或許你的表述還不夠明確，試試一些新的交流方式。要相信自己， 一旦時機成熟，把想法稍加改裝再拿出來。 

6.允許出錯 

如果總是要等待各方面都十全十美的構想， 那麼你的工作方式實際上是反創造的。不要怕出錯， 敢於拿出那些很可能進垃圾箱的建議，下一個辦法就對了！ 

7.浪費 

生產出比要求更多的主意， 別想著讓主意成為你的私有財產而奇貨可居，要和別人分享， 大方的把自己的想法告訴別人， 同時也毫不客氣的去享用別人的主意。 

8.相信直覺 

直覺是主觀的、隱秘的、轉瞬即逝的。跟著直覺走。 直覺來自於你的心靈深處，這正是它的力量所在。一旦成功， 你就走在別人的前頭。 

9.保持謙虛 

不要擺出天才的姿態，而是要保持謙虛， 要讓他人覺得這個辦法本是人人都可以想到的， 否則會成為眾矢之的。 

10.不要尋找完整「可以現學現賣」的辦法 

多尋找那些模糊的、不完整的、邊緣的、有待進一步完善的想法； 那些需要 １天甚至１年的時間來補充、修改的辦法。 不要急著去找完整的想法，而是要找想法的線索、想法的草圖。