| 想要出類拔萃，就不能害怕失敗 |
不斷更新履歷 透過神奇的電腦，可以很容易不斷更新履歷，把你的最新成就添加進 去。而且即使你不把履歷寄給任何人，這件事仍然很重要。 我不建議你透過電子郵件到處寄發履歷，或在網路上四處張貼。 我知道我這麼說一定會引起質疑，很多人都想知道為什麼不能這麼做 。首先想一想，我們為什麼要一直更新履歷呢？ 每個人都很健忘。在找工作的壓力下，試圖回想我們曾經達到的所有 偉大成就，是很累人的事，而且效果也不好。人都很健忘。所以最好 現在就寫下你的每一項成就，而且不斷增添新資料。我發現， 有時候在其他公司眼中，你只花兩、三天完成的案子可能比你花幾年 時間完成的計畫還要重要。 但不要只是寫下你的經驗，這樣沒有太大的價值。不幸的是，很多人 在寫履歷時都這麼做。他們寫下職銜、任職年限，然後用幾句話描述 他們的職責為何。這樣絕對不夠。你在那段期間，究竟有什麼實際成 就？有沒有銷售額、利潤提升的數字？或是獲得了什麼獎項？ 應該明確寫下為什麼這項成就如此重要，才會令你顯得與眾不同。 你愈是勤於記錄和檢視自己的功績，就愈會覺得自己是能勝任這份工 作的出色人選。這是你持續更新履歷的額外價值， 這樣做能大大提升你的自信心，而且萬一你突然失業了， 你也會因此保持正面思考。 自我推銷信比履歷表管用 你不應該把履歷表寄給每個人。談到成功求職的要素，這是最出人意 料之外的一點，但卻千真萬確。雖然我們都已經被洗腦， 認為寄履歷表是找到工作的唯一辦法，但履歷表有可能不但沒幫你找 到更多工作，反而阻礙你找到適當工作。還記得我那位獲聘為二十一 世紀福斯公司高階主管的同學嗎？他可是一份履歷表都不曾遞出去。 如果不寄履歷表，那要寄什麼呢？在大多數情況下，你要寄的其實是 一封自我推銷信，裡面不是鉅細靡遺地說明你做過的事情，而是把焦 點放在和你想應徵的職位有關的特定事情上。我第一次找工作的時候 ，就試驗了這個方法。我寄出相同數目的履歷表和自我推銷信。 結果，因為自我推銷信而得到的面談機會遠比寄履歷要多得多，如果 連面談機會都沒有，就更不可能被錄用了。 現在因為有了網際網路，加上各式各樣的求職網站，你或許以為這類 問題早已解決了。其實不然。我最近拜訪了一個朋友。他在一家負責 招募企業主管的公司擔任總裁，我三十年前曾經在那裡工作了半年。 多年來，我們一直是很好的朋友。 我答應到他們公司作個演講，談一談「如何贏得權力，建立影響力」 ，交換條件是，他要告訴我獵人頭公司運用的最新網路技巧。我問他 ，他們會不會用網路來尋找可能的人才。他的答案可能會讓你大吃一 驚，他說通常不會。為了解釋給我聽，其中一位人才招聘人員告訴我 以下的故事： 「我通常都到求才網站去搜尋公司資料，然後和他們聯絡，拿到招募 需求表，然後把我手上適當人選的資料遞進去。我幾乎從來不用網站 上張貼的履歷。」他說，「不過，幾個月前，我看到一份好得不得了 的履歷，而且條件完全符合我當時的需求。所以我和他連絡， 他告訴我，他還沒有授權任何一家獵人頭公司推薦他給任何一家公司 。有了他的保證，我打電話給客戶，他問我這個人叫什麼名字。我告 訴他以後，他說我大概是這個星期第十個打電話給他、推薦這名人選 的招募人員。有的人甚至連電話都沒有打，就直接把這份履歷寄給他 。他告訴我一件其實我已經曉得的事情：『如果他絕望到讓每個人都 拿到他的履歷，他不可能是我想要找的那種層級的人才。』 我覺得非常尷尬。」這位招募人員說：「 但是我認為這個人沒有對我撒謊。問題是，除非他想應徵的是低階的 工作，否則把履歷張貼在網路上，實在不是個好主意。」 如果你是在看到徵人啟事以後，應徵這份工作，那麼即使徵人啟事要 求你附上履歷表，也不要把履歷表寄出去。為什麼呢？ 因為真正好的工作會吸引來幾百份履歷表。所以，首先會出現的狀況 是，公司會先讓人力資源部門根據一堆條件，篩選履歷表。 由於要篩選的履歷表有幾百封，當人資不太確定某個人是否符合某項 特殊條件時，這個人可能就很不公平地被淘汰出局了。所以我勸你， 如果你是因為看到徵人啟事，才去應徵這份工作的話，最好準備一封 自我推銷信，在信中說明你為何符合廣告中所列的各項條件。在每項 條件後面都列出你過去的成就（從履歷表中擷取精華），並且舉例說 明你為何符合這些條件。把履歷表當作參考資料，但不要把它寄出去 。 我不建議你讓任何人都拿得到你的履歷，除非你很清楚他們想要網羅 的是什麼樣的人才。很多公司都會列出「淘汰因素」， 如果你的履歷中包含了其中某個因素，你就會自動被淘汰出局。 問題是，每個情況中淘汰出局的原因可能都各不相同，這些原因有可 能和你在這個職位上能表現得多傑出根本毫不相干。所以， 在面談之前，你應該盡量拖延提供履歷的時間，如果能在面談後才遞 履歷，甚至還更好。到時候，你就可以根據面談時的討論內容， 整理出一份更有效的履歷。無論如何，沒有人會純粹根據履歷， 就雇用新員工，他們都是根據面談結果來決定， 所以一旦爭取到面談的機會，大多數的「淘汰因素」 就變得無關緊要了。 打開在同業間的知名度 每個行業裡都有一些默默無聞的傑出人才，除了公司裡的同事，外面 的人都不太清楚他們的才幹。如果你正在找工作，這樣的情況對你沒 有什麼幫助。要在公司以外的地方建立知名度，有兩種方法。 首先，你應該設法加入專業組織。不要只是參加會議，而要自願在組 織中擔任無酬的領導職位。 第二種方法是多寫一些同行會閱讀的文章。我曾經提過，杜拉克早期 的賞識者中包括英國首相邱吉爾。邱吉爾在擔任英國首相前， 曾經寫過一篇書評，對杜拉克的第一部著作有正面的評價。 杜拉克在抵達美國後，比較容易謀得教職，或許有部份要拜此之賜。 想一想「萬一明天被炒魷魚，我要怎麼辦」 想像萬一明天丟掉飯碗的話，要怎麼辦，實在不是什麼好玩的遊戲。 但是單單思考這個可能性，都能幫助你在心理上準備好面對需作的艱 難決定。更重要的是，你可以在真的面對失業壓力前幾個月、 甚至幾年，就未雨綢繆，設想可能的做法。 當你已經提前思考過所有可能的狀況，了解自己應該怎麼做時， 大半的恐懼自然就會消失無蹤。 |
全站熱搜
留言列表
