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「π」是希臘文第16個字母，發音近似於「拍」。π字具有完美又 平衡的形態，左下方的一撇加上右下方的一捺， 再搭配上方串聯左右的橫槓，使整個字體穩穩站立。

π型人就像π字一般，伸出左腳，踏出右腳，再平舉雙手， 以穩固的姿態屹立於職場中，無畏於環境的嚴酷挑戰。

π型人擁有雙專長、熟悉雙領域、懷有雙視野，更可以跨專長、 跨領域、跨視野，所以除了具備一般上班族應有的基本工作條件外， 還有更高的附加價值，故是職場上的搶手人物， 亦是各領域的常勝軍。王文華就是典型的例子。

王文華大學時讀的是外文系，他喜愛文學，也擅長文學。 繁重的課業無法箝制他的創作靈魂，寫小說、編校刊、演戲、 表演等，都讓他感到樂此不疲。 許多讀者透過他妙筆生花的文字認識了愛情，也認識了自己。

他的文學專長不僅表現在小說上，也表現在申請出國留學時。 他將個人履歷編成一本名為《close-up》的雜誌， 把自己大學時代的精彩故事及輝煌戰績， 以圖文並茂的方式呈現在字裡行間。 他的用心打動了負責審查的教授，順利進入史丹佛大學， 成為企管系的研究生。

跨領域拓視野

外文與企業管理雖是截然不同的領域， 但也因為王文華具有紮實的英文底子，大幅縮短摸索學習的時間。 取得企管碩士學位後，他成了名符其實的π型人， 身上同時流著文學與企管的血液。 他進入全球最大的債券評等公司任職，在華爾街工作。

返國後，先後擔任電影公司資源行銷總經理及電視台董事總經理。 王文華曾說，他的內心裡有兩個世界，一是文學創作， 二是行銷企管。如果當年他沒有攻讀第二專長， 今天只會有文學的王文華，而不會有行銷企管的王文華。

行銷企管豐富了他的文學作品，也拉近了他與讀者之間的距離。

文學軟化了他的強勢行銷手法，也拉近了他與顧客之間的距離。

文學與企管能否做進一步的結合呢？

在偶然的機會下， 王文華結識了與他有相同人格特質的趨勢科技創辦人張明正。 經過一次在擎天崗的會談，兩人皆有相見恨晚之感， 於是共同創立若水公司。這是一家「社會企業」， 冀望透過商業方法，促進社會公益，拉進貧富差距， 使弱勢者達到自給自足。

他的行銷專長可幫助弱勢者建立品牌，找到銷售的利基； 他的文學專長則可在文案撰寫及產品介紹上，發揮實質的助益。

選擇第二專長

π型人的王文華在這個新創事業上，找到了更寬廣的人生舞台。

那麼，要如何選擇π型人的第二專長呢？

1.選擇有機會增加工作選擇性的專長

對於第二專長有學習興趣固然重要，但是學成後的實用性更為重要。 請先分析一下，該專長是屬於在第一專長中的疊床架屋式的學習， 還是屬於不同領域的全新學習。如果該專長是屬於新的領域， 且有大幅提高工作選擇性的機會，即是適當的學習項目。

2.選擇能提升實務工作能力的專長

有了第一專長後，第二專長若只是徒具形式，未能真正派上用場， 則僅能視為錦上添花。真正能發揮雪中送炭效果的第二種能力， 才是第二專長的選擇標的。在選擇第二專長時， 應優先考慮能夠提升實務工作能力的項目。 愈能幫你在職場上加分的項目，愈是你應該積極投資的項目。

3.選擇能與第一專長搭配的專長

辛苦養成第一專長後，棄而不用非常可惜， 不但浪費過去寶貴的青春，也徒耗自己有限的資源。 如果學習第二專長時，能運用到第一專長的部分技能、概念、 學理等，則可大幅節省茫然摸索及重新學習的時間。

4.選擇在有限時間內可學成的專長

學習也要講求成本。在學習中，你不僅投入學費的成本， 更投入時間的成本。我們不可能耗用過於漫長的時間， 去追求一個遙不可及的專長或技能。回歸務實面的考量， 在一定時限內可學成的專長才是適當的選擇。

5.選擇在經濟能力內可精通的專長

學費的高低、旅費的多寡、生活費的支出、相關物品的開銷等， 這些負擔都是選擇第二專長的重要評估條件。 自己的經濟能力足以支付的學習項目， 才可列入第二專長的候選名單。

6.選擇有機會擴展人生舞台的項目

每個人都是自己人生舞台的主角。如果舞台太小， 原本意欲展翅高飛的你， 將會受限於狹小舞台的樑柱而無法遨翔天際， 難以完全展現自己的長才與魅力。 請選擇有機會擴展人生舞台的學習項目，換個大舞台， 將更能施展你的抱負。