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領導學之父華倫‧班尼斯（Warren Bennis）曾表示：要領導偉大的團隊， 領導者不需具備團隊成員擁有的所有技能，但必須擁有願景、 動員別人的力量，以及誠信正直的品格和高超的管理及教練技巧。

因此，他認為領導人必須具備以下四種能力：

1.真正的領導者要能藉由創造共享的意義凝聚眾人。 領導者擁有願景，也能夠說服別人把這個願景當成他們自己的願景。 他們之所以能夠做到這一點，是因為他們能對追隨者的慾望、 需求等感同身受，也就是具有同理心。

2.真正的領導者都具有非常獨特的聲音。 這裡所謂的聲音不是指一般說話的語音，而是由一個目的、自信、 自我的感覺和EQ等一組要素所組成。聲音的重要性與日俱增， 因為它會透過現代媒體四處播送、流傳。

3.真正的領導者必須正直誠信。現在愈來愈多的企業醜聞， 讓領導者的正直誠信愈加重要起來， 而堅強的道德羅盤則是正直誠信的重要構成元素。

4.真正的領導者要有隨機應變的能力。 隨機應變的能力使領導者能夠迅速明智地回應無情的挑戰， 立即採取行動並評估其後果，而且速度決定一切。（取材自《 領導者該做什麼》，華倫‧班尼斯著，大是文化出版）