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突破經營：壓力是自不量力造成的

吳建宏 顧問

我每天最溫馨的事，就是看到感人的文章，聽到感人的故事，我也不是等著人家來告訴我，我會積極去追尋這些文章跟故事，做這樣的動作會讓我的生活感到光明燦爛，反過來，我就會活的俗不可耐。

【你很強，可是別人跟不上】

個性上習慣上，我絕對不給別人壓力，也不給自己壓力，可是，為什麼有些人總是找別人的碴？要求別人去做他很難做的任務，結果害那個人很痛苦，自己也因為事與願違而難過，何必這樣呢？這樣的人生是「雙輸」耶！

有位老闆非常嚴厲，這跟他好強的個性有關，這在企業經營上也沒有錯，可是他有點過度，所以主管流動率很大，可是也確實創造了一波高於一波的績效，因此這位老闆常自豪說：「忍不住想離開的人請便，我不會留你，我們公司是高標準的，你不夠格就沒資格做。」

大話說歸說，這位老闆卻自己先倒下來了，在病床上他還是信誓旦旦的繼續「雲端遙控」下指揮棋，讓主管們啼笑皆非，醫生跟他說「放下吧！不然你不會好的。」

【可不可以降一些標準？】

我以前在當主管時也是非常嚴厲的，責任感百分百的強烈，每天都忙到半夜，也要求員工跟著我上山下海，結果員工都在背後罵我「獨裁、暴君」，但是我還是不認為自己有錯，反而怪他們沒有擔當沒有敬業精神，現在我已領悟到，很多不進步的人就是因為自以為是「我沒有錯」才無法自覺自悟吧？

像是那些給別人壓力的人，他不覺得自己在操控別人的生命嗎？他在破壞別人的幸福嗎？他在影響別人的情緒嗎？當然不知道，知道的話他就不會這樣了。

為何要給別人壓力？因為要別人替他完成任務，尤其是老闆都會不自主的認為「我給你錢，你就得替我做事」，想的也沒錯，可是你給他多少（肥料）錢？多少子彈？他能力有多少？他能做到哪種程度？你難道不知道？所以你「意外」而生氣難過痛苦！

【你懂多少並不太重要】

我去很多家公司拜訪時，都特別會不經意的去關心他們的高階經理人「夠不夠格」？因為我要掌握這家公司的「把柄」，自然可以抓到「關鍵 」。

老實說，我自己很年輕在27歲就做到總經理，後來專兼職又做了十幾家公司的CEO，現在回想自己的當年表現「有喜有悲」也有些遺憾跟懊惱，因此我現在來看其他的總經理「心有戚戚焉」，我都知道妳們在想什麼啦！

一個人的能耐在於「知識」、「經驗」、「智慧」、「個性」，以及他的「時運」，這就是老闆對於各階主管的「考核因素」，來！評評看！別亂罵！一分錢一分貨，老闆你付多少？你可以得到哪一種人才？你自己要公平的衡量，別奢求，而來給自己「事與願違」的壓力。

我值多少？先問自己「我懂多少」，也要問自己可以創造多少「效益」？這才是老闆最關心的「結果」。