目前分類：工作管理 (741)
- Jul 27 Sun 2008 21:21
讓苦差事也能樂在其中
- Jul 25 Fri 2008 10:12
聯強國際總裁杜書伍的「深思」思考學:思考要像深呼吸，洞悉力就會出來。
聯強國際總裁杜書伍的「深思」思考學:思考要像深呼吸，洞悉力就會出來。
- Jul 24 Thu 2008 16:25
邏輯力》5W2H：從各種角度想問題
銷售成績為什麼一直無法提升？產品為什麼賣不出去？為什麼每次提的計畫總是不被主管採納……。碰到問題時，許多人腦海中浮現的第一個疑問就是「為什麼」，老是想不透，到底是哪裡出了問題？
然而，問題解決專家告訴我們，與其不斷自問「為什麼」，倒不如先學會如何提出對的問題！誠如福特汽車（Ford Motor Company）前執行長唐諾?彼得森（Donald Peterson）所說：「多問一些對的問題，就不必花費許多氣力去找尋所有的答案。」
然而，問題解決專家告訴我們，與其不斷自問「為什麼」，倒不如先學會如何提出對的問題！誠如福特汽車（Ford Motor Company）前執行長唐諾?彼得森（Donald Peterson）所說：「多問一些對的問題，就不必花費許多氣力去找尋所有的答案。」
- Jul 24 Thu 2008 11:08
服務創新 進攻新市場 ~~ 天下文化
- Jul 22 Tue 2008 17:57
主管級閱讀：情緒，決定勝負
- Jul 22 Tue 2008 09:23
自己才是最難領導的人
在某次會議的提問時段，有人問我：「 你做領導者遇到最大的挑戰是什麼？」 我猜想我的答案使在場所有人大吃一驚。
- Jul 21 Mon 2008 10:57
你必須具備的核心能力
- Jul 20 Sun 2008 21:29
企業轉型的關鍵－消費者服務能力
作者：許士軍/台灣評鑑協會理事長、元智大學遠東管理講座教授
- Jul 18 Fri 2008 09:10
千金難買早知道《黑天鵝效應: 如何及早發現最不可能發生但總是發生的事》
- Jul 17 Thu 2008 14:13
以「性善說」待人，以「性惡說」教人
- Jul 16 Wed 2008 17:31
川普開除員工的5不原則
- Jul 15 Tue 2008 11:43
如何做個有績效的好雇主？
- Jul 15 Tue 2008 09:13
員工考勤案例--思考人心如水 管理如器
- Jul 11 Fri 2008 17:39
無畏油價高漲的企業經營之道！
- Jul 11 Fri 2008 15:24
企業員工應有的基本態度
- Jul 10 Thu 2008 17:48
台灣大哥大 包容心帶出高效快樂團隊
